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區(qū)域品牌要打破慣性思維帶來的局限
來源:醫(yī)藥網(wǎng)發(fā)布時間:2012-04-26點擊:4528次
生意社4月26日訊
慣性思維是一種遵守某種規(guī)則的思維定勢,通常在不知不覺中對人們的行為起決定作用。行為心理學告訴我們,一個人一天的行為大約只有5%屬于非習慣性的。如果這種習慣長期發(fā)展下去,就會容易形成慣性,那時人們往往會墨守成規(guī)、排斥創(chuàng)新,用一些經(jīng)驗、老眼光、老辦法來觀察和處理問題。就是這些看不見摸不著的思維習慣,在一定程度決定了人的決策行為方向和質(zhì)量,也在一定程度上決定了市場運營的最終結(jié)果。
比如企業(yè)經(jīng)常會把政策、基地、技術(shù)掛在嘴上;說到產(chǎn)品,首先考慮的是成本;要開拓新市場,第一要核算的是什么產(chǎn)品,需要多少人,幾年能見收益等功利因素。
法國學者查鐵爾說:“你在做事時如果只有一個主意,這個主意是最危險的?!?/p>
思維習慣作為穩(wěn)定性要素,本身就只適用于相對固定的消費環(huán)境,一旦消費環(huán)境發(fā)生改變,這套思維習慣就會從根本上阻礙企業(yè)的發(fā)展。
有一個故事很耐人尋味。一項測驗中,應(yīng)試者遇到了這樣一個問題:誰能將一個瓶蓋擰開?第一位擰了幾分鐘沒有打開,拿出了手帕包在上面擰,還是不行;第二位身強力壯,顯然力氣不小,擰了半天也沒有打開;第三位想到了一個問題,于是反方向擰,還是不行。這時,講課者從書桌下掏出一個螺絲刀,在瓶口輕輕地啟動了一下,然后輕松地擰開蓋子。完畢他笑著說:大家的思維已經(jīng)在無形中被限制住了,只想到怎么用力擰開瓶蓋,卻想不到借助外力。飲料瓶子用力是可以擰開的,罐頭瓶蓋力氣再大也難以用手擰開,道理就是這么簡單。
所以,沒有打不開的瓶蓋,只有打不開的思路。思維一旦受限,再多的資源、再大的能力都施展不開。這又聯(lián)想到了企業(yè)。如目前區(qū)域品牌要從根據(jù)地市場進入更大領(lǐng)域的空間。按照企業(yè)的通常思維習慣,不會為了一個新的市場而進行專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)研,也不會實行仔細的消費人群、渠道、終端分析,更不會因此輕易實行企業(yè)產(chǎn)品品牌的相對升級。
而看看那些成功者,無一不是敢想敢干敢闖敢爭的受益者。沒有這種思路和境界,就不會有天福茗茶突破傳統(tǒng)的模式創(chuàng)新,也不會有來自內(nèi)蒙的蒙牛速度,更不會有王老吉走出嶺南的紅色奇跡。
可見,要取得突破,就要有打破慣性思維、敢想敢干敢闖的氣魄和果敢。如上述企業(yè),區(qū)域品牌要想不斷開拓新的市場,贏得新的商機,實現(xiàn)新的升級,根本不在于根據(jù)實際做怎樣的調(diào)整,而是需要順應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化,實現(xiàn)目標倒推的新思維模式。
具體來說,首先要勇于跳出自我,打破條條框框,系統(tǒng)掌握市場實際,用整體戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)局部戰(zhàn)術(shù)。西哲云:人不能兩次踏進同一條河流。事物每時每刻都在發(fā)展變化,最聰明的辦法不是“以不變應(yīng)萬變”而是“以萬變應(yīng)萬變”,這就要求企業(yè)不要習慣于輕車熟路,而要思想上艱苦,善謀全局,善出新招,善開新局;
其次,要敢試敢爭敢搶。沒有這樣一種精神和勁頭,前文中的瓶蓋打不開;沒有這樣一種精神和勁頭,那些成功者在也只會是居于一隅的無名小卒。尤其對于努力向外圍突破的區(qū)域企業(yè),在當前經(jīng)濟形勢深厚莫測、未來預(yù)期不確定性加大的形勢下,我們更應(yīng)該堅定信心,用我們的敢想敢干敢闖敢爭的精神搶抓危機中的機遇,才有可能發(fā)展壯大自己;
再次,要會學習,善于整合資源。淺表的認識和思想上的惰性是導(dǎo)致慣性思維的根源。那種滿足于不求甚解、渾渾噩噩的做法最容易讓慣性思維乘虛而入。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該加強理論的學習,加強思維的創(chuàng)新。這樣的方法有很多,企業(yè)家可以通過持續(xù)的學習,參加講座和培訓,不斷放寬自身的視野,實現(xiàn)自身思維能力的提升,讓目標倒推思維模式能系統(tǒng)地落實。
當然,對于目前開拓市場,提升市場銷量已經(jīng)迫在眉睫的企業(yè),還可以找到適合的外腦,用他們身在山外的角度和善于創(chuàng)新的思維,幫助企業(yè)將轉(zhuǎn)型貫徹到實際運作中去,企業(yè)也可以在做中學,學中做,完成區(qū)域開拓的同時,也完成改變思維習慣之路的歷練。
總之,創(chuàng)新是解放思想和改革開放以來,帶給我們這個社會最寶貴的財富。翻開眾多的政府報告和企業(yè)集團規(guī)劃,創(chuàng)新是被提到最多的詞語之一。這個社會,永遠是勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)和個人能夠獲得更好的機會,從而走在時代的前列。
孫子曰:“以正合,以奇勝”。
奇招肯定不是常規(guī)的做法,就是要打破慣性思維的局限,用超乎常人超乎競手的創(chuàng)新思維獲得在市場中的出奇制勝。
當然,善于學習別人的經(jīng)驗、在別人成功的基礎(chǔ)上積極改進,或者把其他行業(yè)的成功做法引入到自己的行業(yè),其實也是一種打破慣性思維的好辦法。
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